据产业研究中心发布的《2017-2020年中国电玩城行业市场深度调研与市场趋势预测》，国内市场对电玩城的市场需求会进一步增加，电玩城行业的市场规模会不断扩大。预计2020年，中国电玩城市场规模将增长至48.02亿元。

　　电玩城行业内企业数量较多且数量仍在不断增加，电玩城行业的市场竞争较为激烈。任何电玩城都有其生命周期，要使电玩城保持旺盛人气，需要持续完善基础、服务，比如游乐设施的升级、娱乐功能的更新、以及文化内涵的发掘和拓展。

　　城市化进程的加快，使得电玩城成为儿童和青少年的主要娱乐场所，对电玩城市场增长有较大的推动作用。

　　据不完全统计，国内电玩城数量近几年来由4182家增长到4605余家，但行业内企业大多为中小规模企业，行业竞争激烈。

　　由于电玩城具有投资大，回收期长的特点，在激烈的市场竞争中，很多规模较小、市场竞争力较弱的电玩城相继退出市场，同时国内电玩城行业也在向规模化、连锁化方向发展，国内兴起了大玩家超乐场、汤姆熊、环游嘉年华等知名品牌电玩经营场所。

　　电玩城行业除了需要与同业竞争外，还要面对与网吧、手机游戏、网络游戏等的竞争。手机游戏市场发展迅速，手机游戏具有携带方便、游戏种类齐全、游戏更新速度快等优点，并通过线上对线下游戏的移植，不断对传统电玩城造成冲击。

　　电玩城属于娱乐休闲场所，在产品功能和效用上具有一定的可替代性。从娱乐休闲的基本作用来看，电玩城可被网吧、手游、网游、KTV、影院等其他娱乐消费替代，电玩城与跨行业间的竞争激烈。

　　但从另一方面来看，通过游戏的移植、娱乐设施植入等方式，电玩城可与网吧、KTV、影院等进行跨行业合作，分享客户流量，实现双方互赢。

　　随着互联网的快速发展，其已经迅速渗透到各行业各业，包括游戏行业。通过互联网在线方式向游戏者提供服务。由于线上电玩城向客户提供的游戏一般会更加齐全，有更多的可选择性，并且在游戏地点和游戏时间上面没有任何限制。因此，线上电玩城也迅速吸引了一批忠实玩家，对线下实体电玩城的消费造成一定的冲击。

　　未来，随着线上电玩城的形式更加多样化，服务更加齐全化，将会有更多的线下消费者转移到线上，这也是实体电玩城投资者面临的一个较大的风险。

　　电玩城经营是寻找差异的活动，创意挖掘游乐资源就是寻找和创造差异的活动。一个电玩城的外观整体环境、游乐设施、往来客流，这三点是把握好当地电玩城定位的基础。

　　一个好的创意能够客观、系统、深入的挖掘和提炼资源的价值，并将其以适当的形式显现出来，从而优化资源组合，创造电玩城的品牌价值。

　　一是选准切入点，突出电玩城的层次性；二是提炼主题，突出产品的系列性；三是丰富文化内涵，突出产品的高品位性。

　　突出电玩产品、电玩场景、电玩城整体环境的文化性，凸显创意游乐产品对消费需求的多元“文化层次”的关怀与满足。

　　随着社会的发展和人们对电玩游乐设施品位要求的提升，当今电玩城整体设计打造，更应注重文化和人文内涵的挖掘，提升玩家在游乐的同时得到精神和心灵的体验和感受，成为对外推广的靓丽名片。

　　更好的发展电玩城，除了设计有吸引力、引进创造力的游乐设施外，还需要强化营销。

　　“最好的广告是满意的顾客，最好的营销是玩家的口碑”，玩家的口碑来自于对游乐产品的体验。

　　因此，体验营销需要电玩城从游乐产品与服务的生产者转变成为体验的策划者，将玩家感觉、感受甚至思维等诉求于游乐产品的引进，构筑竞争优势。

　　针对不同的客源市场、不同的人群、不同的游乐产品体系，在营销主题、营销内容、营销形式、营销渠道等方面，运用不同的营销策略。

　　随着游乐项目日益丰富并趋向同质化，人们对游乐产品或服务中所包含的品位、感受、感觉、情趣、意味等无形附加物，更容易产生“共鸣”与认同并大力追求。

　　一方面创意游乐设施可以提高电玩城消费中文化的含量，有助于推动消费方式的转变和消费结构的升级。

　　另一方面消费具有层次性，创意游乐设施可以激发玩家的潜在消费欲望，提升消费层次，拓展消费空间。

　　这对吸引投资，实现消费需求与娱乐经济发展之间的良性循环起着重要的作用，有助于进一步促进游乐行业结构的优化和升级，实现游乐产业经济的持续增长。